鎮(zhèn)江交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2025年度資產(chǎn)運(yùn)營管理工作會(huì)議

金山網(wǎng)訊 為全面強(qiáng)化集團(tuán)資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步提升資產(chǎn)運(yùn)營能力，構(gòu)建集團(tuán)國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理運(yùn)營體系，2月25日，鎮(zhèn)江交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2025年度資產(chǎn)運(yùn)營管理工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長潘杰出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理秦開顏主持會(huì)議。集團(tuán)相關(guān)部門、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，資產(chǎn)運(yùn)營部對(duì)2024年度資產(chǎn)運(yùn)營管理工作作了全面回顧和總結(jié)，并詳細(xì)匯報(bào)2025年度工作計(jì)劃。各部門、子公司作了交流發(fā)言。秦開顏從提高水平、拓展路徑和厘清思路三個(gè)方面對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

潘杰對(duì)集團(tuán)2024年度資產(chǎn)運(yùn)營管理工作給予了充分肯定，并就2025年度資產(chǎn)運(yùn)營管理工作提出了具體要求，一是要系統(tǒng)謀劃，全面提升科學(xué)化資產(chǎn)管理水平，提前謀劃未來2-3年的土地上市儲(chǔ)備工作；二是要及早推進(jìn)，在小區(qū)安置移交和歷史遺留問題處置方面要盡早制定全年工作方案；三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，各部門要密切配合、步調(diào)一致、目標(biāo)統(tǒng)一，在集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營管理工作中形成合力。（焦投 王含）