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            【地評(píng)線】新華時(shí)論|寫(xiě)好“引鳳入巢”大文章

            2024-10-25 22:43 來(lái)源:新華報(bào)業(yè)網(wǎng)

            10月21日起,由省級(jí)層面統(tǒng)籌規(guī)劃,13個(gè)設(shè)區(qū)市共同參與的“江蘇人才周”活動(dòng)正在北京各大高校院所舉辦。“江蘇人才周”活動(dòng)是“四對(duì)接”活動(dòng)的重要一環(huán)。經(jīng)前期廣泛動(dòng)員、多方籌措、擇優(yōu)篩選,目前已有176家用人單位確定參會(huì),現(xiàn)場(chǎng)將提供8300個(gè)崗位需求,各地用人單位將以豐厚引才政策釋放攬才愛(ài)才拳拳之心。

            不少媒體將江蘇此行形容為“進(jìn)京攬才”。從以往的“招才”“引才”到今天的“攬才”,一字之變,凸顯出力度之大、方式之變。當(dāng)前,“人”對(duì)城市發(fā)展的決定性作用已趨于明朗,越來(lái)越多城市出臺(tái)就業(yè)補(bǔ)助、租房補(bǔ)貼等獎(jiǎng)勵(lì)措施,甚至將“搶人才”向“搶人口”延伸,人才、人口之于地方發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)不斷被深化。青年畢業(yè)生既是裨益創(chuàng)新的人才,又對(duì)人口增長(zhǎng)有莫大推動(dòng)作用。一個(gè)畢業(yè)生來(lái)蘇就業(yè)、安居,將來(lái)生了小孩、把父母接過(guò)來(lái),最初引來(lái)的是“1”,對(duì)城市人口的帶動(dòng)作用卻可能是“N”,其倍增效應(yīng)不容小覷。

            江蘇高校數(shù)量穩(wěn)居全國(guó)前列,但具體到省內(nèi)各地則多寡不均,如蘇中、蘇北高校數(shù)量相對(duì)較少,即便是蘇南地區(qū),受限于高校層次、類型等,畢業(yè)生也未必能完全滿足當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要,有必要通過(guò)“引鳳入巢”的方式攬才引智。當(dāng)前,江蘇GDP已邁上12萬(wàn)億元臺(tái)階,爭(zhēng)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì),離不開(kāi)人才梯隊(duì)的完備和高層次人才的儲(chǔ)備。

            這次,“江蘇人才周”看點(diǎn)、亮點(diǎn)不少。如,不少企事業(yè)單位“一把手”把“進(jìn)京攬才”視為當(dāng)前工作重中之重,將直接上陣招引人才;用人才周活動(dòng)作為本年度江蘇進(jìn)京“四對(duì)接”活動(dòng)的序幕,彰顯江蘇對(duì)招才引智的重視度;13設(shè)區(qū)市攬才禮包豐厚、形式多樣,既給“真金白銀”,又給平臺(tái)機(jī)遇。可以說(shuō),“江蘇人才周”的諸多安排,無(wú)不反映出我們對(duì)人才的渴求。推動(dòng)“城”與“才”雙向奔赴、彼此成就,這正是“江蘇人才周”的初衷和努力方向。

            “江蘇人才周”是江蘇人才工作的縮影。近年來(lái),江蘇大力推動(dòng)“蘇居暢”“蘇行暢”“蘇學(xué)暢”等服務(wù)品牌,出臺(tái)“人才26條”“人才10條”等政策文件,通過(guò)持續(xù)完善人才生態(tài)、平臺(tái)、計(jì)劃、服務(wù)“四位一體”工作格局,打造高品質(zhì)人才生態(tài)、建設(shè)高能級(jí)人才平臺(tái)等,為推動(dòng)科技自立自強(qiáng)走在前提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。黨的十八大以來(lái),江蘇省人才資源總量增長(zhǎng)54%,總數(shù)達(dá)1400多萬(wàn)人,高層次人才總數(shù)約占全國(guó)高校10%,一批高層次創(chuàng)新人才隊(duì)伍樹(shù)起“人才蘇軍”的金字招牌,為推動(dòng)科技自立自強(qiáng)走在前提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。實(shí)踐證明,人才集聚度越高,地方發(fā)展動(dòng)力活力就越強(qiáng)。

            不可否認(rèn),當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,不少地方和單位甚至緊縮了崗位數(shù)量,但我們亦要看到“就業(yè)難”背后的攬才機(jī)遇,敢于破除常規(guī)“逆周期”攬才。不同于其他生產(chǎn)要素,人才尤其是高層次人才發(fā)揮作用,往往要經(jīng)歷前期的培養(yǎng)、磨合過(guò)程,“用兵一時(shí)”前往往要“養(yǎng)兵千日”,“一鳴驚人”前甚至要包容其“十年不鳴”。備好人才“提前量”,是更好發(fā)揮人才驅(qū)動(dòng)力的必經(jīng)階段,雖然投入不菲、回報(bào)周期緩慢,但它對(duì)地方發(fā)展的作用卻是實(shí)實(shí)在在、不言而喻的。百年大計(jì),人才為舉。一面“習(xí)慣過(guò)緊日子”,一面大手筆慷慨進(jìn)京攬才,這種一以貫之引才攬才的勇氣、魄力,恰是江蘇推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、賦能發(fā)展的密鑰。

            詳情請(qǐng)見(jiàn):https://www.xhby.net/content/s671a423fe4b019ce565a2b32.html

            責(zé)任編輯:龔逍遙

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