鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行以“三個抓”深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動

鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行通過抓思想認(rèn)識，樹立全員安全發(fā)展理念；抓責(zé)任落實(shí)，凝聚安全生產(chǎn)工作合力；抓整治督查，持續(xù)化解隱患鞏固成效，落實(shí)地方金融企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)專項整治三年行動融入到全轄業(yè)務(wù)經(jīng)營和金融服務(wù)，努力彰顯地方法人銀行社會責(zé)任形象。

抓思想認(rèn)識，樹立全員安全發(fā)展理念

鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，自安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展伊始，鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行黨委專題部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定《鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行安全經(jīng)營專項整治三年行動工作方案》，在全轄網(wǎng)點(diǎn)全面部署“兩個專題”及“兩個專項”。

在學(xué)習(xí)動員階段，由黨委班子帶頭利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)以及各部室、支行的晨會等機(jī)會，廣泛發(fā)動全行員工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、重要指示批示精神，《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》以及省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件、規(guī)定，做到了全員學(xué)習(xí)、全員記錄、全員反思。

據(jù)了解，全行從思想上提高對安全生產(chǎn)專項整治工作的認(rèn)知，從態(tài)度上對安全生產(chǎn)工作時刻保持清醒認(rèn)識，從源頭上切斷對案件防范心存僥幸，努力增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)專項整治的責(zé)任感和緊迫感，樹立全行全員安全發(fā)展理念。

抓責(zé)任落實(shí)，凝聚安全生產(chǎn)工作合力

安全生產(chǎn)專項整治工作中，全行始終堅持標(biāo)本兼治、條塊結(jié)合的指導(dǎo)要求。行領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，以身作則抓好職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，并以督導(dǎo)組組長的身份開展春節(jié)、五一、國慶、中秋等節(jié)假日安全檢查及安全生產(chǎn)專項整治重點(diǎn)工作中消防安全專項檢查，壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主體責(zé)任，一項一項、一環(huán)一環(huán)地抓好安全工作各項任務(wù)的落實(shí)。行政保衛(wèi)部扎實(shí)履行牽頭部門職責(zé)，全面協(xié)調(diào)各方積極因素，加強(qiáng)管理、服務(wù)、監(jiān)督和前瞻性指導(dǎo)，開展安保教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、上級要求傳達(dá)、外部案例分析、安全風(fēng)險提示等組織推動工作。

“2月份組織了各支行安全員CK報警器使用及簡單故障排除培訓(xùn)，5月份開展了由行領(lǐng)導(dǎo)及中層參加的消防安全講座及消防滅火演練。”該負(fù)責(zé)人說，幾乎每個月都會開展相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，“6月份組織開展了網(wǎng)點(diǎn)日常安全管理培訓(xùn)。8月份組織了各網(wǎng)點(diǎn)安全員關(guān)于日常消防安全管理的視頻培訓(xùn)。8與9月對各支行、營業(yè)部人員開展了消防安全知識培訓(xùn)、滅火演練、消防安全巡查活動。10月份開展網(wǎng)點(diǎn)保安安全知識專題培訓(xùn)。”

鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行以360度的包圍治理、多層次的培訓(xùn)演練，高效落實(shí)了安全生產(chǎn)專項整治三年行動對消防安全專項整治的實(shí)質(zhì)要求。各部門、各網(wǎng)點(diǎn)在日常業(yè)務(wù)開展和客戶服務(wù)中，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和工作要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一處工作細(xì)節(jié)，專業(yè)、高效、周到的服務(wù)努力讓客戶體會到本地銀行安全的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。

抓整治督查，持續(xù)化解隱患鞏固成效

專項整治行動涉及多個重點(diǎn)領(lǐng)域，鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行力戒形式主義，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，將工作分解為責(zé)任和管理兩個部分，責(zé)任部分貫穿全行各項經(jīng)營，管理部分由相應(yīng)部門牽頭排查整治。

該負(fù)責(zé)人告訴記者：“對于網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)升級方面，銀行加大了‘135’網(wǎng)點(diǎn)改造工程實(shí)施投入，2020年1至10月完成營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和自助銀行升級改造并領(lǐng)取新版安全合格證7家，目前改造已通過驗收的2家，正在改造中的2家，啟動招標(biāo)的1家。該行共有39家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（含自助區(qū)），當(dāng)前改造完成率已達(dá)74.35%，年底將超過80%。”

為檢查整治成效，該行還定期召開安全生產(chǎn)專項整治行動工作督導(dǎo)會和推進(jìn)會，對照整治排查情況通報薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)一步部署整治重點(diǎn)。持續(xù)緊盯成效抓整改，要求突出重點(diǎn)深化整治，并注重加強(qiáng)源頭治理、精準(zhǔn)治理，督導(dǎo)員以問題臺賬清單，深入推進(jìn)督導(dǎo)巡查，跟蹤問題整改進(jìn)度，評估整改落實(shí)效果，做到問題不查清不放過、整改不到位不放過、群眾不滿意不放過，努力確保隱患見底、措施到底、整改徹底。（康志平 陸蓓蓓 單杉  ）